Что делать, если тебя шантажируют? Можно ли шантажировать работодателя.

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что делать, если тебя шантажируют? Можно ли шантажировать работодателя.». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Содержание

1. Трудовые отношения между работником и работодателем

2. Что делать если вымогают деньги и угрожают

3. Статья за шантаж и наказание

4. Вымогательство и шантаж (общие положения)

5. Действия, считающиеся вымогательством: какие действия караются законом

6. Состав преступных деяний, связанных с шантажом

Трудовой кодекс требует практически все важные документы вручать сотруднику под подпись. Работники это знают и зачастую пытаются шантажировать работодателя тем, что не будут подписывать документ, тем самым блокируя его действие.

Однако с таким шантажом справиться достаточно просто. Ведь механизм борьбы предусмотрен тем же Трудовым кодексом (см., например, ст. 193 ТК РФ). При отказе сотрудника от подписания документа этот факт нужно зафиксировать, составив акт в присутствии «понятых» — двух, а лучше трех работников (желательно не связанных по службе с тем, кто отказывается от подписи).

Данная процедура выглядит следующим образом. Сотруднику в присутствии «понятых» зачитывается тот документ, от подписи об ознакомлении с которым он отказывается. Затем ему предлагается поставить свою подпись, удостоверяющую, что с документом он ознакомлен. Если он такую подпись ставить отказывается, «понятые» и работник, зачитывавший документ, подписывают соответствующий акт.

В этом акте указываем дату, место и время «действа», а также перечень лиц, присутствующих при составлении акта. Затем излагается суть: какой именно документ (название, реквизиты), кем и кому был зачитан. Далее фиксируется факт отказа от подписи. Также можно сделать отметку, что акт составлен в присутствии отказавшегося работника и предъявлен ему для подписи.

Описанный акт может выглядеть примерно так:

Общество с ограниченной ответственностью «Лампас»

Город Владивосток, двадцать седьмого августа две тысячи четырнадцатого года

Мной, ведущим специалистом отдела кадров Прониной И. П., в присутствии:
заместителя руководителя экспедиционной службы Столяровой И. П;
товароведа Павловой Н. С;
секретаря Иванова Р. П.;
менеджера отдела экспедиции Карлова П.С.,

Составлен настоящий Акт о нижеследующем:
сегодня, 27.08.2014, в 10 ч 28 мин., в помещении ООО «Лампас» по адресу: г. Владивосток, ул. Молостовых, д. 7, оф. 25 менеджеру отдела экспедиции Карлову П. С. мною было предъявлено для ознакомления уведомление от 25.08.2014 № 28 «Об изменении режима рабочего времени». Карлов П.С. от ознакомления с названным уведомлением под подпись отказался. После чего данное уведомление было зачитано мною вслух в присутствии Карлова П. С.

С актом ознакомлен:
менеджер отдела экспедиции /Карлов П.С./
Карлов П.С. от ознакомления с актом отказался.

Факты, изложенные в Акте, подтверждаем:
Заместитель руководителя экспедиционной службы Столярова /Столярова И.П/
Товаровед Павлова /Павлова Н. С/
Секретарь Иванова /Иванова Р. П./

Ведущий специалист отдела кадров Пронина /Пронина И. П/.

Данный документ подшивается и хранится вместе с тем, от ознакомления с которым работник отказался. Соответственно, с момента подписания такого акта работник считается надлежаще ознакомленным с документом.
Аналогичным образом нужно поступать и в случае, если работник вообще отказывается явиться для ознакомления с документом. Об этом составляется акт, где фиксируется факт попытки ознакомления сотрудника с документом и его действия в связи с этим.

Случаи встречаются разные, разбираться надо в каждом отдельно. Например, уволенный за прогулы и пьянство сотрудник обратился в инспекцию по труду и указал, что на предприятии не исполняются условия коллективного договора, по которому ему незаконным образом не выплачивалась премия за последние два года. Якобы он как активный профсоюзный деятель уволен по «политическим» соображениям, так как не был готов мириться с такой ситуацией. Руководство решило убрать слишком требовательного к соблюдению закона специалиста.

Проверка трудовой инспекции подтвердила следующие факты: уволенный работник действительно состоял в профсоюзе.

Однако права на получение премиального вознаграждения у него не возникало. А вот с прогулом сложнее, несмотря на подтвержденный факт отсутствия на работе, от работника не была получена объяснительная записка. Следовательно, процедура увольнения была проведена не в соответствии с законом. Поэтому формально этот человек прав.

Есть и смешные случаи. В одной организации работала сотрудница, очень любившая читать законы. И вот однажды является она в отдел кадров с таким заявлением: шла на работу, споткнулась и упала, поранила ногу и порвала одежду. Дело было зимой, а на дороге гололед. Так вот, работница обнаружила Постановление еще со времен СССР, которым предписывалось «выдавать работнику специализированную обувь, снижающую скольжение». И на этом основании законница обратилась в суд с иском к предприятию о возмещении причиненного вреда.

Одним из людей, у которых я учился управленческому консалтингу, был Билл Йохонессон — весьма известный в Америке консультант по управлению, выполнявший проекты во многихстранах мира. Например, он в течение года работал в качестве антикризисного исполнительного директора в африканском отделении «British Petroleum» и т.п. Он рассказывал мне одну историю.

Работая в крупной компании, которую я не буду называть из соображений этики, он выполнял функции антикризисного директора. Дела у компании шли не то, чтобы из рук вон плохо, но она испытывала серьёзные затруднения и теряла объёмы продаж.

Члены совета директоров, вводя Билла в курс дела, в том числе сообщили ему об одном сотруднике, который имел статус «незаменимого». Они посоветовали ему не ссориться с ним, так как от этого человека «зависела успешная работа с клиентами». Этот человек занимал должность руководителя сервисной службы и совмещал должность одного из начальников производства. Статус «незаменимого» он получил, эксплуатируя свою гениальную память. Он помнил наизусть все технические нюансы и изменения у всех заказчиков и никогда не ошибался. А так как база данных по этим техническим изменениям практически не велась, потеря этого сотрудника обернулась бы для компании потерей ценнейшей производственной информации, причём ещё и конфиденциальной.

Этот человек терроризировал совет директоров наглыми требованиями об отставке неугодных ему, но ценных для фирмы сотрудников и выкручиванием несуразно высоких бонусов для себя лично. Директора были вынуждены идти на поводу у него, так как, оценивая потенциальные потери при его увольнении (а инструментом шантажа был именно его уход), они выбирали меньшее из двух зол. Биллу рассказали об этой ситуации и предупредили о возможных последствиях для производства в случае ухода «шантажиста». Скажем прямо, не простая задачка для руководителя.

Но не для консультанта WISE.

Билл уже лет двадцать к этому моменту работал по лицензии этой Ассоциации, использующей административную технологию Л. Рона Хаббарда. Как известно, это единственная технология, позволяющая полностью взять под контроль человеческий фактор на любом предприятии в любой стране. Монополисты, так сказать.

Не стану цитировать здесь все тонкости данной технологии (теории и инструкции), которые послужили стабильными данными для успешного решения Биллом сложившейся ситуации. Опишу просто само это решение.

Сотрудник, про которого шла речь, пришел на приём к Биллу уже через несколько дней. Положив ноги на стол и улыбаясь ангельской улыбкой, он спросил, говорили ли про него директора, и в курсе ли Билл, какой ценный сотрудник сидит перед ним. Получив утвердительный ответ, он заговорщицки понизил голос и заверил Билла, что будет во всём ему помогать, и что он очень рад его назначению, так как предыдущий директор был туповат и не мог до конца понять такого ценного сотрудника. Он будет всячески поддерживать новоиспечённого директора, если тот увеличит его зарплату всего лишь вдвое и выполнит ещё пару требований. И всё будет в шоколаде.

Билл Йохонессон — бывший спортсмен, весом около ста килограммов, крупный такой мужчина. Дело происходило не в Америке, так что Билл просто встал из-за стола, обошел его, взял «незаменимого» сотрудника за воротник и, выволочив его из кабинета на глазах изумлённых наблюдателей, лично выставил за двери офиса. Приказав охране никогда более не пускать этого человека в здание, кроме как в отдел кадров за увольнением в сопровождении секьюрити.

Не буду в красках описывать круглые глаза и предынфарктное состояние совета директоров, так как они продлились недолго.

Далее Билл при помощи отдела персонала нанял несколько студентов местного колледжа, которые (так как дело было летом) за месяц объехали со специальной анкетой всех клиентов, техническая информация о которых была утрачена. И восстановили базу данных, за ведение которой должен был отвечать нарвавшийся шантажист. При этом выявилось ещё несколько серьёзных проблем, о которых этот сотрудник так же умалчивал.

Параллельно при помощи хорошего кадрового агентствабыл найден технический специалистподобного же уровня с приемлемой репутацией.

И вдруг люди вздохнули свободнее, и производство начало набирать обороты. А так как Билл скорректировал ещё и грубейшие нарушения в технологии маркетинга, и подправил оргструктуру всей области продвижения продукции, статистики показали резкий взлёт уже через два месяца. Ситуация была переломлена.

К чему я рассказал этот случай?

В управлении, как и в любом производстве, есть точная технология. Представьте, что вас поставили руководить производством металлургического комбината, а вы ничего не знаете о металлургии. И в цеху случается ЧП с оборудованием, которое ставит всех на уши, и все ждут ваших приказаний. Сумеете ли вы без помощи специалистов дать мгновенное правильное решение? Вряд ли. Опытный, хорошо обученный металлург сможет.

То же и в управлении. Дело не только в личных способностях руководителя. Многое зависит от знаний технологии управления, как теории, так и практических действий. Делай раз, делай два, делай три — получи стандартный, качественный результат. С полным пониманием, почему этот результат получен.

Наиболее полная и согласованная, работающая технология организации и управления предприятием — технология Хаббарда. Это двенадцать хорошо структурированных томов должностных инструкций и стандартов, охватывающих все области организации. Инструкции в них подобраны по темам, так что найти нужный совет не составляет труда, даже при таком обилии информации. И в них содержится единственная технология, полностью решающая проблему человеческого фактора.

Примечательно, что все данные во всех двенадцати томах полностью увязаны друг с другом и вы нигде не найдёте противоречий. Многие руководители буквально открывают рты, когда листают эту энциклопедию впервые.

Угрожающий должен стать «дураком», чтобы действовать в качестве меры предосторожности. Например, если угроза заключается в раскрытии информации, жертва хочет раскрыть себя и выводит почту страха из равновесия. В этом случае структура заблокированной почты теряется, поскольку она уже включает в себя что-то известное.

Присутствие человека, который осознает и санирует ситуацию, является одним из основных решений, говорит он. С одной стороны, если речь идет о серьезных инцидентах со страшными тайнами, которые отправляют раскаявшихся в тюрьму лет на 15, то это чревато выбором ‘канавы’ выше. Выгоднее ‘сжечь’ себя’.

‘Если секрет раскрывается по почте страха, т.е. утечка скрываемой информации происходит не от самого человека, а от третьего лица, то он больше теряет. Если же атакуют и доставляют, то ситуация разрешается гораздо легче и потери меньше», — объясняет эксперт.

Не существует определенного психологического типа шантажиста. Шантажистом может стать любой человек, если его карманная финансовая ситуация неблагополучна». Наверное, правильнее характеризовать его с социальной, а не психологической или психиатрической точки зрения.

Другими словами, он такой придурок». Инвалид. Такой статистики нет», — говорит врач.

Если человеку угрожают, то есть угрожают чем-то, или если имеет место совершение каких-либо действий в интересах преступника, то можно сказать, что преступление квалифицируется в соответствии со статьей 163 УК РФ. Последующие действия:

Арест на 6 месяцев.
Ограничение свободы до 4 лет. с лишением свободы на 2 года или без такового, в сочетании с максимальным сроком в 4 года.
До 4 лет лишения свободы, штраф в размере 80 000 рублей.
Если преступление было совершено группой лиц по предварительному сговору — до 7 лет лишения свободы.
Если преступление было совершено группой лиц, но материальная ценность почты страха составила более 1 млн рублей — до 15 лет лишения свободы.
Лишение права занимать определенные должности, заниматься определенной деятельностью — до 36 месяцев.

Трудовые отношения между работником и работодателем

Отношения между работником и работодателем регулируются действующим трудовым кодексом – это известно всем, это общее правило. Частности, касающиеся конкретных условий работы и конкретных взаимоотношений между работником и работодателем, регулируются трудовым договором.

Он, согласно закону, считается заключенным даже тогда, когда формально он не заключен. То есть если фактически трудового договора, распечатанного и подписанного вручную, нет, то, если работник работает, выполняя определенные функции, считается, что договор все равно заключен.

В трудовом договоре указано, что должен выполнять работник, какую оплату и в какие сроки он за эту работу получит. Также в трудовом договоре указаны другие обязанности сторон и их права. В идеале, если составлен грамотный и всесторонний трудовой договор, в котором четко и максимально расписаны все права и обязанности сторон, каких-то неопределенных моментов, недопонимания, открытых вопросов и споров между сторонами возникать не должно.

Когда все-таки возникают некие споры между работником и работодателем, они обычно решаются или путем переговоров и договоренностей, когда обе стороны заинтересованы в продолжении трудовых взаимоотношений, нужны друг другу. Либо же споры решаются в суде, когда в деле приходится разбираться судье.

По поводу этого бытуют разные мнения. Например, что суды чаще принимают сторону работников или, наоборот, работодателей. Или что трудовой кодекс, в принципе, предоставляет больше прав работнику или работодателю. Или о том, кто чаще страдает в трудовых спорах – работники или работодатели.

Часто говорится о нарушении прав работников: не выплачивают зарплату или задерживают выплату, требуют больше, чем нужно, другими способами нарушают права работников.

Но бывают случаи, и они в действительности не редки, когда от действий работников страдают работодатели. Страдают, естественно, прежде всего в экономическом, финансовом плане, а также с организационной точки зрения.

Это когда работник пользуется некоторыми нормами трудового кодекса, буквально или излишне их интерпретируя в свою пользу, шантажирует этим своего работодателя. А тот вынужден их терпеть, опасаясь, что в суде, если работник выполнит свою угрозу и подаст в суд, он проиграет.

Вымогатели, совершая преступные деяния, требуют деньги или иные материальные ценности от своих жертв. Они могут использовать различные способы вымогательства, в зависимости от видов преступных действий, которые регламентируемы статьей 163 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Требования вымогателей могут быть выражены в письменной или устной форме, они могут угрожать насилием, раскрытием чувствительной информации, а также вовлекать соучастников в процесс вымогательства. Чаще всего вымогатели требуют деньги, считая их приближением к решению своих проблем.

Если вы стали жертвой вымогательства, необходимо принять меры к правильному реагированию на требования и действия вымогателей. Следует обратиться в правоохранительные органы и составить заявление о произошедшем, указав все известные факты и детали происшедшего. Вымогательство является преступлением, которое влечет за собой наказание согласно статье 163 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Что делать если вымогают деньги и угрожают

Вымогательство – это одно из преступных деяний, регламентируемых ст.163 Уголовного кодекса России. В случае если вы стали жертвой вымогательства и вас требуют деньги под угрозой, важно знать, как правильно действовать.

Во-первых, вам следует составить заявление в полицию о совершении вымогательства. Угрозы, которые используют вымогатели, не считаются дееспособными и подлежат наказанию согласно закона. В заявлении необходимо указать все факты и детали случившегося, а также предоставить всю возможную информацию о вымогателях.

Во-вторых, вы должны обратиться за помощью к компетентным органам, которые занимаются расследованием и преследованием преступных деяний. Для этого можно обратиться в прокуратуру, следственные органы или частную детективную агентуру.

В-третьих, не следует удовлетворять требованиям вымогателей и платить им деньги. Это только приведет к тому, что они будут продолжать ваше запугивание и требовать больше денег. Вместо этого, сотрудничество с полицией и другими правоохранительными органами поможет выявить соучастников вымогательства и наказать их в соответствии с законом.

Важно также помнить, что в зависимости от видов угроз и предъявляемых требований, меры, которые будут предприниматься в отношении вас и вымогателей, могут различаться. Также стоит обратить внимание на порядок действий и регламентируемые правила.

Итак, если вас вымогают деньги и угрожают, вам необходимо собрать все доказательства вымогательства и обратиться в полицию, чтобы составить заявление. Не платите деньги вымогателям, а сотрудничайте с правоохранительными органами, чтобы привлечь их к ответственности. Помните, что вымогательство является преступлением и должно быть наказано согласно законодательству.

Статья за шантаж и наказание

Такие нарушения закона квалифицируются по ст. 163 УК РФ, посвященной вымогательству.

За требование передать имущество или деньги под угрозой насилия, порчи имущества или распространения порочащих сведений можно получить:

ограничение свободы до 4 лет;
исправительные работы до 4 лет с возможным ограничением свободы на 2 года;
арест до 6 месяцев;
тюремный срок до 4 лет с возможным штрафом до 80 тыс. руб. (или в размере дохода осужденного за полгода).

При наличии отягчающих факторов санкция будет строже. К ним относятся:

совершение преступления группой лиц;
применение насилия;
вымогательство денег в крупном размере.

За это можно получить срок до 7 лет со штрафом до 500 тыс. руб. или в размере заработка осужденного за 3 года. Дополнительно суд может ограничить свободу преступника на 2 года.

Если преступники вымогали деньги или имущество в особо крупном размере, причинили жертве тяжкий вред или действовали в составе организованной группировки, им грозит срок до 15 лет со штрафом до 1 млн. руб. (или в размере дохода за 5 лет). Также возможно ограничение свободы до 2 лет.

Злоумышленник за угрозы и вымогательство может рассматривать «небо в клеточку» от 4 до 15 лет.

Шантаж также выступает в качестве квалифицирующего признака, а иногда и отягчающего обстоятельства во многих преступлениях.

Перечислим случаи, когда использование шантажа может увеличить меру наказания:

использование рабского труда;
фальсификация решения собрания акционеров или совета директоров;
склонение спортсмена к употреблению допинга;
подкуп или принуждение к даче показаний.

Отдельной статьи за шантаж в УК РФ нет. Преступник понесет наказание за вымогательство.

Вымогательство и шантаж (общие положения)

Вымогательство – выделенное в отдельный состав (статью 163 УК РФ) преступное деяние, под которым понимается незаконное истребование у лица денег, материальных ценностей или же совершения каких-либо действий под угрозой насильственных действий, повреждения имущества, причинения вреда здоровью и благополучию близких или распространения порочащих репутацию сведений.

Кстати, совсем недавно я выкладывал материал о том что делать если у вас вымогают деньги, полезная статья для тех у кого похожие проблемы.

Пример: требование о возврате ранее взятых денег в срок с использованием угроз не является вымогательством, поскольку подлежит квалификации по ст. 330 как самоуправство, так как гражданин, высказывающий угрозы, должен подать исковое заявление о взыскании долга, а не принуждать физически должника к исполнению обязательства.

Шантаж – сам по себе не является отдельным составом преступления, обособленным в Уголовном кодексе. Согласно сложившейся правовой практике, шантаж – это способ совершения другого преступления, чаще всего вымогательства, выраженный в виде угрозы совершения явно нежелательных для шантажируемого лица действий, не связанных с причинением прямого вреда здоровью и жизни.

То есть, шантажом не может считаться угроза причинения смерти при отказе отдать требуемое имущество, поскольку это самостоятельное преступление – угроза убийством, равно как и угроза избиения – это будет 100% вымогательство.

Упоминается шантаж и в других преступлениях, например при понуждении к интимной связи против воли лица под угрозой распространения порочащих сведений, угроз или с использованием материальной зависимости.

В описании ст. 133 УК РФ шантаж фигурирует как один из самостоятельных способов понуждения к сексуальной связи для наступления ответственности по данному составу.

[ Вернуться ]

Действия, считающиеся вымогательством: какие действия караются законом

Шантаж – одно из самых опасных и незаконных действий, которые могут серьезно нарушить вашу безопасность и права. Законодательство различает два вида правонарушения: шантаж и вымогательство. Чтобы понять, что делать в случае, если вас шантажируют или вымогают деньги, необходимо знать, какие действия караются законом.

Понятие шантажа и вымогательства

Шантаж – это совершение преступных действий, при которых человек требует деньги или другую выгоду от другого лица. Шантажист может угрожать физической или моральной расправой, разглашением интимных сведений или иными способами, чтобы добиться своих целей.

Вымогательство – это юридическое понятие, которое означает совершение преступных действий для получения имущественных или иных преимуществ. Основным признаком вымогательства является требование выделить средства или совершить действия, от которых жертва отказывается по объективным причинам.

Состав преступления шантажа

В соответствии с законодательством субъектом преступления выступает шантажист. Он должен действовать с высокой степенью вины и осознанием неправомерности своих действий.

Шантажист должен незаконно требовать от другого человека деньги или иной вид выгоды.
Шантажист должен угрожать публикацией или распространением информации, которая может нанести ущерб жертве.
Шантажист должен предполагать возможность доведения требований до исполнения.

Действия, считающиеся вымогательством

Вымогательство, в отличие от шантажа, подразумевает использование физической силы или психического насилия для добивания своих целей. Законодательство предусматривает ответственность за следующие действия:

Причинение вреда здоровью или угрозы его причинения.
Оскорбление или клевета.
Похищение, уничтожение или повреждение имущества.
Запугивание или иные вредные действия, наносящие материальный или моральный ущерб.
Лишение свободы.

Действия при шантаже или вымогательстве

Если вас шантажируют или вымогают деньги, следует принимать следующие меры:

Сохраняйте спокойствие и не проявляйте панику.
Ни в коем случае не давайте деньги или вносите какие-либо платежи.
Сохраните все доказательства шантажа или вымогательства, включая сообщения, записи разговоров и другие материалы.
Обратитесь в полицию и предоставьте им все имеющиеся у вас доказательства.
Следуйте рекомендациям полиции и сотрудничайте с ними в расследовании дела.

Если вы стали жертвой шантажа или вымогательства, помните, что эти действия являются противоправными и караются законом. Не останавливайтесь на положительном результате. Чтобы избежать последствий и защитить себя, обратитесь в полицию сразу после получения угрозы или требования.

Состав преступных деяний, связанных с шантажом

Что же представляет собой шантаж и какие действия считаются преступлениями в этой сфере? Давайте разберемся.

В первую очередь, что такое шантаж? Это преступные действия, связанные с вымогательством денег или иных материальных ценностей путем угрозы разного рода негативными последствиями для потерпевшего.

Одним из видов шантажа является вымогательство. Здесь преступник требует определенные деньги или иные ценности от жертвы и грозит повторным применением насилия или обнародованием компрометирующей информации.

Если вас шантажируют и требуют деньги или какое-либо предложение для выполнения правонарушения, это уже составляет признаки преступления.

Рекомендации, что делать в случае шантажа:

Не паниковать и сохранять спокойствие;
Не соглашаться на предлагаемые условия и не платить деньги;
Собрать все возможные доказательства шантажа: записи разговоров, текстовые сообщения, электронные письма;
Обратиться в полицию или к другим правоохранительным органам;
Получить правовую консультацию у адвоката;
Сообщить руководству своей организации о происходящем.

В случае, если шантаж, вымогательство или другие преступные деяния связанные с шантажом доказаны, то лица, совершившие данные преступления, несут ответственность перед законом.

Законодательная база, регулирующая преступления, связанные с шантажом:

Уголовный кодекс Российской Федерации (статьи 163, 165, 166);
КоАП Российской Федерации (статьи 12.26, 12.27, 12.29).

Теперь вы знаете, что делать, если вас шантажируют, какие меры можно принять и какие последствия могут быть для лиц, замешанных в преступлениях связанных с шантажом. Главное помните о своей безопасности и обращайтесь за защитой к компетентным органам.